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互聯(lián)網轉型、跨界打劫不要被概念玩死,印刷企業(yè)應該務實地做這些!
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行業(yè)動態(tài)

互聯(lián)網轉型、跨界打劫不要被概念玩死,印刷企業(yè)應該務實地做這些!

發(fā)布時間:2017-08-31   |   發(fā)布人:管理員  |  瀏覽次數(shù):2

      如今,從汽車制造、裝備制造、生物醫(yī)藥、基礎材料,到食品飲料、服裝制造、圖書印刷等等這些較為傳統(tǒng)的行業(yè)都深深地陷入了一場焦慮之中,認為自己四面楚歌,認為自己要被顛覆,認為自己要被取代。

  自己渠道、店鋪在一點點覆沒,人力、材料成本則日日攀升,這些一切似乎也在印證自己的焦慮是對的。面對可能的死亡,企業(yè)家們都在積極采取救治措施,激勵員工、給客戶送錢,拉著代理商加盟商吃吃喝喝,然而這些老辦法好像突然失效了,企業(yè)依然沒有好轉。

  面對困境

  盲目+互聯(lián)網

  這時,老板們一門心思瘋狂地想各種辦法突圍,結果大家都找到了同樣的方法——互聯(lián)網,接著互聯(lián)網如病毒般四面八方襲來,打開任何網頁隨處可見互聯(lián)網創(chuàng)造的奇跡;看看報紙,互聯(lián)網的傳奇也充斥在報端各處;看個電視也是處處都談互聯(lián)網的神奇;互聯(lián)網儼然成了各行各業(yè)的救命稻草,我們印刷行業(yè)亦是如此對待之,趨之若鶩,奉若神明。

  于是,各位老板們紛紛轉型“互聯(lián)網+”,時刻準備著變身互聯(lián)網企業(yè),一副氣勢洶洶地準備跨界打劫別的行業(yè),改變改變世界。淘寶、京東成為了大家競相模仿的對象,花重金搭建網站、做平臺、搞電商,印刷名片不叫名片,叫互聯(lián)網+名片;易拉寶、圖書、宣傳單、日歷這些通通都要貼上互聯(lián)網+,然后呢,弱弱地問一下您有流量嗎?

  然后,因為對于互聯(lián)網企業(yè)的美好愿景,最終讓自己陷入了互聯(lián)網這張大網中,想掙扎掙扎,試圖有所突破,面臨的是大把金錢好似扔進了無底洞。及時脫身,不繼續(xù)砸錢,只看到自己昔日重金打造的網站,變成了博彩網。

  不務正業(yè)

  導致滅亡

  當然了,以上還是比較踏實的企業(yè),也勉強算得上“互聯(lián)網+印刷”,還沒有走的太偏。然而,更有甚者,與其說互聯(lián)網轉型、跨界打劫,不如說是轉行,轉得還很離譜。有的企業(yè)印刷做得好好的,然后跑去搞房地產,想想房地產需要的資金支持多么龐大,結果弄得資金鏈斷裂,最終迎來的只有倒閉了。

  我相信有不少印企老板做著印刷的同時,還會搞些副業(yè),更重要的是將副業(yè)當主業(yè)做。千萬不要看到別的行業(yè)賺錢就盲目跟風。有些企業(yè)沒有考慮自己的能力和市場的實際情況,盲目地跟風別的企業(yè),別人投資搞什么,自己也盲目跟風,這實在不可取。

  因為在座的各位老板們對于印刷業(yè)的門門道道了然于心,但是對于其他行業(yè)又有多少了解呢,每個行業(yè)都有自己的護城河,而且河水很深,不小心就會淹死了。一個企業(yè)冒然轉到全新的行業(yè),既沒有行業(yè)的經驗,又沒有客戶的基礎,也沒有熟悉監(jiān)管的團隊,失敗必然是大概率事件。

  其實這些年來,各種印刷企業(yè)倒閉,大多是因為盲目投資、盲目引進設備、到外地投資失誤、盲目擴張,導致資金鏈斷裂,多少真的是因為趨勢、互聯(lián)網沖擊倒閉的。

  如果真的因為趨勢所致,現(xiàn)在就不會還有10多萬家企業(yè)活著,有多少個行業(yè)能容得下10萬多家企業(yè),其實印刷行業(yè)還沒那么差。

  只懂概念

  缺少實質建設

  說了這么多,可能有人會覺得現(xiàn)在我的企業(yè)活得還不錯,自己什么都不做,反而比那些投入很多的企業(yè)活得還好一些。千萬不要被這種現(xiàn)象所麻痹,大家還是要對現(xiàn)狀和未來有一個準確的判斷,否則迎來的也將是滅亡。

  那問題出在哪里了?很多人認為印刷企業(yè)老板們不懂互聯(lián)網,沒有互聯(lián)網思維,所以才失敗了。其實這個想法真不對,你知道印刷人有多努力嗎?

  印刷老板們工作起早貪黑、兢兢業(yè)業(yè),還不忘學習,各種各樣的培訓班都能看到各位老板們的身影,說起工業(yè)4.0、ERP、C2M、B2B、B2B2C、互聯(lián)網+、智慧工廠、產業(yè)互聯(lián)網這些新潮詞,各位老板們門清,甚至有些老板們上去客串下講師,講上一節(jié)課都沒有問題。

  然后呢?如果去到這些企業(yè)的工廠一看,你看到的是車間管理一塌糊涂,帖上個“堅守實業(yè)”的標簽,以民族企業(yè)標榜自己?;舜蠊P的金錢買了ERP、EMS這些軟件系統(tǒng)就只是個擺設,喊了這么多年的精益生產,到現(xiàn)在卻連一點影子都沒有。

  比如前兩年,廣州最大民營印刷企業(yè)豐彩印刷倒閉鬧得沸沸揚揚,對于其倒閉原因也是眾說紛紜。對于青島海爾豐彩的停產,一名老員工表示,倒閉是公司長期管理混亂所致。他舉例稱,公司的物料管理較為混亂,就拿油墨來說,附近的幾家小紙箱廠臨時需要油墨,可托豐彩內部員工帶出廠外。


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