瑞之光印刷公司組織學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營模式
2018年4月14日至4月17日，河南瑞之光印刷股份有限公司組織人員參加了和英咨詢?cè)趶V州舉辦的第103期《人人成為經(jīng)營者-阿米巴經(jīng)營方案實(shí)操班》培訓(xùn)，本次學(xué)習(xí)由瑞之光印刷公司董事長(zhǎng)王子峰、總經(jīng)理張穎帶隊(duì)包括公司中高層骨干一行18人。瑞之光印刷團(tuán)隊(duì)與200余位來自全國各地的優(yōu)秀企業(yè)家及核心高管共同研修了阿米巴經(jīng)營模式。
透過阿米巴經(jīng)營原理·原則，通過組織劃分，量化分權(quán)，權(quán)責(zé)利下放到基層，讓員工在獨(dú)立經(jīng)營中，利用《經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表》、內(nèi)部市場(chǎng)交易和業(yè)績(jī)循環(huán)改善等落地工具學(xué)會(huì)自主經(jīng)營，清晰費(fèi)用和支出。責(zé)權(quán)的明確，實(shí)現(xiàn)成本降低，效率提高，人才培養(yǎng)，使企業(yè)費(fèi)用最小化，銷售最大化，激發(fā)全員經(jīng)營者意識(shí)，全員共同為業(yè)績(jī)出謀劃策，真正讓每一個(gè)員工成長(zhǎng)，挖掘員工的經(jīng)營潛能，使企業(yè)更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在培訓(xùn)分組積分比拼中，瑞之光印刷團(tuán)隊(duì)的兩個(gè)小組第4巴和第5巴均獲得了優(yōu)異的成績(jī)，其中第4巴獲得了亞軍，第5巴獲得第4名，充分肯定了瑞之光印刷團(tuán)隊(duì)的積極學(xué)習(xí)態(tài)度。培訓(xùn)結(jié)束后，瑞之光印刷團(tuán)隊(duì)對(duì)后續(xù)如何在公司導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式基本有了想法和思路并充滿信心。大家表示，只要公司全體員工上下同心，持之以恒，有不達(dá)目的決不罷休的勇氣和決心，在瑞之光印刷導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式一定能夠取得成功，讓公司成為員工幸福、老板輕松的幸福型企業(yè)。
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